10月20日，技防分公司組織中隊(duì)長(zhǎng)以上骨干召開(kāi)安全與經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)議，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙潤(rùn)平出席會(huì)議并提出工作要求，分公司經(jīng)理李玉祥就經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變與年度目標(biāo)沖刺作出部署。

會(huì)上，趙潤(rùn)平首先聚焦安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)穩(wěn)定，強(qiáng)調(diào)核心工作要求，為分公司后續(xù)工作劃定重點(diǎn)方向。李玉祥針對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展痛點(diǎn)，提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念”的核心思路，號(hào)召全體員工以“大干100天”的實(shí)干姿態(tài)，全力攻堅(jiān)三大目標(biāo)。一是緊盯經(jīng)濟(jì)回籠，加快費(fèi)用回收效率；二是嚴(yán)守安全底線(xiàn)，確保全年安全生產(chǎn)零事故；三是穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，全力保障合作項(xiàng)目續(xù)簽率，為年度目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。

下一步，技防分公司將圍繞會(huì)議部署細(xì)化工作方案，推動(dòng)各項(xiàng)要求落地見(jiàn)效，以務(wù)實(shí)行動(dòng)沖刺年終任務(wù)。