按照公司黨委部署，為進(jìn)一步打破部門壁壘，優(yōu)化資源配置，凝聚發(fā)展合力，7月4日，鼎信公司（藍(lán)盾駕校）組織召開全體干部職工大會(huì)。鼎信公司（藍(lán)盾駕校）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教職員工參會(huì)，共同擘畫融合發(fā)展新藍(lán)圖。

會(huì)上，首先通報(bào)了公司黨委關(guān)于對(duì)鼎信公司、藍(lán)盾駕校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整情況。同時(shí)，分別下達(dá)并宣布了鼎信公司中隊(duì)長輪崗決定、融合招生政策以及《作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》和《年休假管理辦法》等，進(jìn)一步完善了工作機(jī)制，細(xì)化了部門任務(wù)，明確了目標(biāo)職責(zé)。

隨后，鼎信公司經(jīng)理、藍(lán)盾駕校校長甄志明作動(dòng)員講話。他要求，全體干部職工在日常工作中要以身作則，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，帶頭恪守職業(yè)道德，廉潔自律、公正處事，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，為鼎信和藍(lán)盾健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

甄志明指出，要聚集目標(biāo)，全力推動(dòng)發(fā)展。緊緊圍繞駕培駕考制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，一是培訓(xùn)與考試銜接，優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考試大綱，制定各科目統(tǒng)一教學(xué)模式，提升教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)員通過率；二是推出報(bào)名、培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證等一站式服務(wù)；三是整合宣傳資源，聯(lián)合開展駕培駕考政策宣傳、業(yè)務(wù)推廣；四是建立駕校與考場(chǎng)融合的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)員、培訓(xùn)、考試、車輛管理等信息的集中管理和共享；五是培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，打破思維定式，探索新的工作方法和模式，為發(fā)展注入新動(dòng)力；六是深化融合發(fā)展，通過藍(lán)盾與鼎信在教學(xué)、考試、服務(wù)等多方面的深度融合，打造一站式駕培駕考服務(wù)體系，形成成熟的運(yùn)營模式。

甄志明強(qiáng)調(diào)，下步工作中要始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工成長。通過完善激勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)干者有收獲、奮斗者有回報(bào)，努力為職工創(chuàng)造獲得感、幸福感，歸屬感。

此次融合發(fā)展動(dòng)員大會(huì)的召開，標(biāo)志著鼎信公司、藍(lán)盾駕校融合工作正式啟動(dòng)，為后續(xù)工作開展統(tǒng)一了思想，明確了方向。全體干部職工將以此次大會(huì)為起點(diǎn)，凝心聚力，協(xié)同奮進(jìn)，共同譜寫鼎信、藍(lán)盾發(fā)展新篇章。