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公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)鼎信公司、藍(lán)盾駕校工作

作者:崔賀紅

文章來源:鼎信公司

點(diǎn)擊次數(shù):85

更新時(shí)間:2025-07-11 19:08:36

7月11日上午9時(shí)許,公司黨委委員、總經(jīng)理魏東,黨委委員、紀(jì)檢書記鄭冠華到鼎信、藍(lán)盾調(diào)研指導(dǎo)部門融合及暑期高峰駕培駕考工作。

會(huì)上,鼎信公司經(jīng)理、藍(lán)盾駕校校長(zhǎng)甄志明介紹了鼎信、藍(lán)盾目前營(yíng)收、車輛、招生、培訓(xùn)等基本情況,并就當(dāng)前面臨的困難及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后,鼎信、藍(lán)盾其他班子成員分別進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

魏東指出,鼎信、藍(lán)盾整合后,員工思想統(tǒng)一、精神狀態(tài)良好,自覺向上的發(fā)展勢(shì)頭效果突顯。魏東強(qiáng)調(diào),一是要找準(zhǔn)精準(zhǔn)核心點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,用心服務(wù)、用心教學(xué),提高考試合格率,增加考試、模擬收入。二是要做好學(xué)員高峰期學(xué)車練車工作,保障學(xué)員盡快拿證。三是要自我加壓,大力宣傳招生,力爭(zhēng)超額完成整體目標(biāo)。四是要充分發(fā)揮鼎信、藍(lán)盾領(lǐng)導(dǎo)班子主觀能動(dòng)性,利用駕?!敖稹弊终信萍翱紙?chǎng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)。

鄭冠華強(qiáng)調(diào),鼎信、藍(lán)盾要克服困難,采取有效舉措,加快融合發(fā)展,確保最大限度止損回穩(wěn)。

公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,鼎信、藍(lán)盾領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。

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